
MISSIONS
Le développement d’un hôtel et le calendrier de pré-ouverture sont extrêmement complexes.
Cette période de pré-ouverture est une des plus stratégiques pour amorcer un lancement positif et débuter immédiatement sur des bases solides.
HMD propose une méthode innovante pour développer votre activité hôtelière en suivant un processus permettant d’optimiser la réussite de votre projet hôtelier.
Des réponses à chaque niveau requis:
COMMERCIAL & MARKETING
→ Plan de communication sur les 2 années à venir
→ Plan de stratégie commerciale et tarifaire sur l'année et commercialisation externe
→ Définition de l'identité visuelle et déclinaison sur tous les supports dont le site internet
MANAGEMENT
→ Définition des postes clefs et des besoins en recrutement
→ Optimisation de l'organisation du personnel
→ Définition d'une stratégie & d'une politique salariales
→ Recrutement du personnel cadre
→ Mise en place des procédures R.H. propres à l'hôtel
TECHNIQUE
→ Sélection et programmation du PMS
→ Configuration des serveurs et des différents systèmes informatiques
→ Autres équipements : Palm pour restaurants, logiciels de réservation pour spa
OPERATIONNEL
→ Mise en place de toutes les procédures internes
→ Sélection des fournisseurs locaux et internationaux
FINANCE & REVENUE MANAGEMENT
→ Budget de pré-ouverture
→ Projections financières à 4 ans
→ Budget détaillé pour la première année d'exploitation
→ Mise en place des outils de management
En préparation de l’ouverture de votre nouvel hôtel, nous développons et mettons en application un plan d’action opérationnel.
Nos services vous permettrons de positionner votre hôtel en bonne place sur son marché, avec la garantie d’un solide ROI.
Nous vous aiderons à développer votre marque et positionner votre concept avec succès.
PRÉ-OUVERTURE
DOMAINES
D'ACTIONS
REPRÉSENTATION PROPRIÉTAIRE
GESTION REDRESSEMENT D'HÔTEL
GESTION HÔTELIÈRE EXTERNALISÉ
HÔTEL REVENUE MANAGEMENT
MISSIONS EN PRÉ-OUVERTURE
GESTION D'ACTIF HÔTELIER
NOTRE VISION
HMD prétend optimiser les ressources existantes et atteindre les objectifs de ses interlocuteurs, en réalisant au préalable, par un audit clés en mains du produit, une étude de faisabilité réaliste.
HMD offre a ses clients toute une panoplie d'activités et un savoirfaire, mettant à disposition notre expertise et nos expériences.
HMD accompagne tout projet qui ambitionne l’excellence sur la qualité de ses services
et intransigeant sur son professionnalisme.
Mohamed Bennani
C.E.O
Chers Collaborateurs et Décideurs,
HMD se positionne d’emblée au Maroc comme un cabinet performant de Consulting en Gestion et Commercialisation de projets hôteliers.
Nous ciblons aussi bien les sociétés gérantes que les propriétaires, qui ont des besoins en conseils, besoin d’assistance ou même de gestion opérationnelle ;
- Dans le cadre de l’ouverture d’un nouveau centre de profit ;
Et ceci durant toutes les phases d'élaboration du produit, allant du conseil
durant la construction, le lancement sur le marché, jusqu'à la gestion.
- Dans le cadre de missions, courtes ou sur le long terme,
de reprise en main, de réorganisation, d’optimisation,
d’établissements existants, en difficulté ou non.


CONTACT
BUREAU EXECUTIF
Siège social:
Av.abdelkrim El Khattabi
Rés. Jawad 109 - Etage 3 - Apt 43
Marrakech 40000
Tél: +212 661-420404
Vous pouvez nous contacter via le formulaire ci-dessous :